Karsten og Lisbeth tog affære, da ny chef forpestede arbejdsmiljøet – så blev de bortvist

Lisbeth Møller og Karsten Karlsson skrev sammen med kollegerne et brev om dårlig trivsel og ubehagelig ledelsesstil på kirkegård. Kort efter var de begge fyret.
- Gartnerne og arbejdsmiljørepræsentanter Lisbeth Møller og Karsten Karlsson forsøgte at ændre et giftigt arbejdsmiljø på Næstved Kirkegårde.
- I stedet blev de sidste sommer bortvist af kirkegårdslederen Michael Kornbech.
- Da kirkegårdslederen trådte til i 2022 ændrede trivslen og arbejdsglæden sig på arbejdspladsen.
- Der gik lidt tid, før vi fandt ud af, hvordan han var. Men efterhånden fik vi flere og flere henvendelser fra kolleger, fortæller Lisbeth Møller.
- Henvendelserne handlede om, at lederen var manipulerende, skabte splid og spillede medarbejdere ud mod hinanden.
- Kolleger skrev om det dårlige psykiske arbejdsmiljø i et brev til bestyrelsen.
- Lisbeth Møller og Karsten Karlsson har fået erstatning for de uberettigede fyringer.
- Kirkegårdslederen ønsker ikke at kommentere kritikken.
En arbejdsplads præget af frygt og mistillid.
Det kan problemet koges ned til, hvis man spørger Lisbeth Møller og Karsten Karlsson, der indtil for nyligt arbejdede som gartnere og var arbejdsmiljørepræsentanter på Næstved Kirkegårde.
Her forsøgte de to 3F’ere sidste år at gøre noget ved et giftigt arbejdsmiljø, der begyndte i 2022, hvor en ny kirkegårdsleder kom til.
Men i stedet er de begge nu blevet bortvist af fra deres job af kirkegårdslederen, Michael Kornbech.
Nu er sagen foreløbigt endt med, at Næstved Kirkegårde har måttet betale de to arbejdsmiljørepræsentanter en samlet erstatning på over en million kroner for uberettiget fyring.
Fagbladet 3F har set en liste, hvor omkring 20 tidligere kolleger til Lisbeth Møller og Karsten Karlsson på skrift bakker op om, at det psykiske arbejdsmiljø var dårligt på arbejdspladsen.
Kollegerne sendte sidste sommer et brev til kirkegårdens bestyrelse om, at noget var ravruskende galt, og at den nye kirkegårdsleder, Michael Kornbech, havde et stort ansvar for situationen. Også dette brev har Fagbladet 3F set.
Mens Lisbeth Møller og Karsten Karlsson føler sig udråbt som syndebukke og nu er blevet fyret, er kirkegårdslederen stadig ansat.
Michael Kornbech ønsker ikke at forholde sig til kritikken, da han betragter sagen som afsluttet, skriver han til Fagbladet 3F.
Desuden udtaler han sig ikke om personalesager, fremhæver kirkegårdslederen.
Arbejdsglæden forsvandt med ny leder
Den 47-årige 3F’er Karsten Karlsson er uddannet gartner og arbejdede i hele 30 år i et fleksjob på Næstved Kirkegårde, som dækker over to bykirkegårde og fem landsbykirkegårde.
De sidste 14 år var han også arbejdsmiljørepræsentant.
– Der var stort set aldrig problemer, andet end hvad man lige kunne løse. Indtil den nye kirkegårdsleder trådte til i 2022, fortæller Karsten Karlsson.
Vi følte, at vi var til forhør.
Karsten Karlsson
Pludselig ændrede trivslen og arbejdsglæden sig på Næstved Kirkegårde, lyder det fra flere kilder, som Fagbladet 3F har talt med.
– Der gik lidt tid, før vi fandt ud af, hvordan han var. Men efterhånden fik vi flere og flere henvendelser fra kolleger, fortæller Lisbeth Møller.
Henvendelserne handlede om, at Michael Kornbech var manipulerende, skabte splid og spillede medarbejdere ud mod hinanden. Han refererede for eksempel åbent fra en fortrolig MUS-samtale, han havde haft med en medarbejder, fortæller en af kilderne.
Kirkegårdslederen erkendte aldrig en fejl, fortæller kilderne, men lagde skylden over på medarbejderne. Det skabte utryghed og manglende tillid.
3F var “uduelige”
I praksis fungerede Lisbeth Møller og Karsten Karlsson også lidt som tillidsrepræsentanter. Medarbejderne var nemlig blevet nægtet at vælge en tillidsrepræsentant, lige før Michael Kornbech trådte til i 2022.
Og Michael Kornbech havde som ny kirkegårdsleder ikke i sinde at ændre på det, fortæller de to fyrede medarbejdere.

– Tværtimod undgik han altid indblanding fra 3F, hvis der skulle laves om på nogle aftaler. 3F var “uduelige” i hans øjne, siger Karsten Karlsson.
– Vi blev helt konkret snydt, da han pludselig lavede om på vores arbejdstidsaftale. Der kom først styr på tingene igen, da vi fik 3F ind over, tilføjer Lisbeth Møller.
Blev stiktosset
På to møder i foråret 2024 prøvede de to at få et emne om “manglende tillid til nærmeste leder” på dagsordenen i den lokale arbejdsmiljøorganisationen.
Men det blev begge gange syltet af kirkegårdslederen, fortæller Karsten Karlsson og Lisbeth Møller.
Igennem syv måneder prøvede medarbejderne også at få lov til at udfylde en psykisk APV, men den blev konstant udskudt af kirkegårdslederen.
Da den endelig blev sat i værk, var den ubrugelig, fortæller de to fyrede medarbejdere. Michael Kornbech havde nemlig selv udformet APV’en, og den indeholdt intet om samarbejdet med nærmeste leder.
Medarbejdernes frustrationer endte med, at de i slutningen af juni 2024 holdt et møde og forfattede et fælles bekymringsbrev til kirkegårdsbestyrelsen.
Heri fortalte de om det psykisk dårlige arbejdsmiljø og kirkegårdslederens ansvar for situationen. De underskrev sig “Medarbejderne på kirkegården”, og cirka 20 stod bag.
Kirkegårdslederen læste den påtænkte bortvisning højt. Det er noget af det mest ubehagelige, jeg har oplevet.
Lisbeth Møller
Brevet blev sendt afsted – og så brød helvedet løs, fortæller flere af kilderne til Fagbladet 3F.
Karsten Karlsson og Lisbeth Møller fik en mødeindkaldelse via sms, hvor de nærmest skulle stå skoleret hos kirkegårdslederen og den daværende bestyrelsesformand, fortæller de.
– Vi følte, at vi var til forhør, siger Karsten Karlsson.
– De var kun interesseret i at høre, hvem der stod bag brevet, og hvem der havde formuleret det. Og hvorfor vi havde holdt møde nogle dage forinden. Men selve indholdet i brevet forholdt de sig overhovedet ikke til. Det var virkelig ubehageligt, husker han.
“Forhøret” var blot begyndelsen. En måned senere blev begge arbejdsmiljørepræsentanter indkaldt til hvert sit møde med en times mellemrum med kun én punkt på dagsordenen: En bortvisning.
– Kirkegårdslederen læste den påtænkte bortvisning højt. Det er noget af det mest ubehagelige, jeg har oplevet. Den indeholdt beskyldninger om, at jeg havde løjet, at jeg havde fortiet oplysninger og været illoyal. Det var et billede af mig selv, jeg slet ikke kunne genkende, siger Lisbeth Møller.

Når en medarbejder bliver varslet bortvist, har medarbejderen ret til at afgive en partshøring med sin version af sagen. Men det ændrede ikke på noget for Lisbeth Møller og Karsten Karlsson.
5. september 2024 modtog de begge en endelig bortvisning fra ledelsen.
Betragter sagen som afsluttet
Deres fagforening, 3F, mente, at de var blevet uberettiget afskediget.
Som arbejdsmiljørepræsentant har man en ekstra beskyttelse mod fyring.
Med 3F’s hjælp endte det derfor med, at Næstved Kirkegårde ved udgangen af 2024 måtte betale de to fyrede arbejdsmiljørepræsentanter en samlet erstatning på over en million kroner.
Det var som om, at kirkegårdslederen og bestyrelsesformanden bare skulle have nogle syndebukke i forhold til, hvem der kunne have den frækhed at skrive den slags breve.
Lisbeth Møller
Fagbladet 3F har været i kontakt med kirkegårdsleder Michael Kornbech over telefon og på mail.
Som svar på kritikken skriver han i en mail, at episoden på Næstved Kirkegårde sidste sommer (sagen med Karsten Karlsson og Lisbeth Møller, red.) betragtes som afsluttet af kirkegårdsbestyrelsen.
Derfor er der ikke yderligere at tilføje, skriver Michael Kornbech.
Desuden betragter han bortvisningerne af de to arbejdsmiljørepræsentanter som personalesager, som han ikke ønsker at kommentere.
Ifølge referater fra Næstved Kirkegårdes bestyrelse har det kritiske brev fra medarbejderne været behandlet på et bestyrelsesmøde 11. september 2024, men som et lukket punkt.
Desuden har et punkt om ”status på bortvisninger” været på det efterfølgende bestyrelsesmøde 11. november – igen som et lukket punkt.
Det fremgår desuden, at kirkegårdslederen har holdt samtaler med medarbejderne, og at arbejdsmiljørådgivningsfirmaet Miljøhuset er blevet kontaktet.
Syndebukke
Lisbeth Møller og Karsten Karlsson er i dag videre i nye job på en anden kirkegård, men sidder stadig tilbage med en trist fornemmelse i maven.
– Det var som om, at ledelsen bare skulle have udpeget nogle skyldige i forhold til, hvem der kunne have den frækhed at skrive den slags breve, siger Lisbeth Møller.
– Selvom der var omkring 20 kolleger, der bakkede op om ordlyden, så blev vi altså de to syndebukke, siger hun.
– Jeg er blevet spurgt, om jeg ville have gjort noget anderledes. Men nej – vi har absolut gjort det hele efter bogen. Vi har gjort det, vi skulle, siger Karsten Karlsson.