Over 100 advarsler på ét lager – kun én på det andet

Jesper Bredsgaard er tillidsrepræsentant på Matas’ varelager. Arbejdsforholdene hos konkurrenten er sørgelige at høre om, synes han.
- Arbejdsforholdene på Normals varelager i Hedensted bliver kritiseret af 17 nuværende og tidligere medarbejdere. Imens er Matas' varelager blevet nomineret til Årets Arbejdsplads.
- Fagbladet 3F har derfor talt med Jesper Bredsgaard, der er tillidsrepræsentant på Matas' varelager, for at høre, hvordan arbejdsforholdene kan sammenlignes.
- Ifølge Jesper Bredsgaard er arbejdsforholdene på Normals lager sørgelige at høre om.
- Normals ledelse uddeler over 100 advarsler på to år, mens Matas kun har uddelt én på fire gange så lang tid.
Om det er tunge løft eller mange skridt i løbet af dagen, så er et lagerarbejde fysisk krævende.
Men det behøver ikke være hårdt for psyken også. Sådan lyder det fra Jesper Bredsgaard, der er tillidsrepræsentant for Matas’ varelager.
Fagbladet 3F har ellers i de seneste måneder afdækket, hvordan arbejdsforholdene på Normals centrale varelager i Hedensted er præget af stress, talrige advarsler, en hård tone, overvågning og en konstant frygt for at blive fyret:
Imens er Matas’ centrale varelager i Allerød blevet nomineret til Årets Arbejdsplads for deres fleksible tilgang til arbejdsdagen.
Ifølge Jesper Bredsgaard er arbejdsforholdene på en lignende virksomheds lager sørgelige at høre om.
– Det er et billede, jeg slet slet ikke genkender fra min egen arbejdsplads. Det er så grotesk, siger han.
Vi er jo mennesker, så vi kan ikke levere på samme måde hver dag
Jesper Bredsgaard
Én skriftlig advarsel
Et af kritikpunkterne, som 17 nuværende og tidligere ansatte på Normals varelager retter mod ledelsen, er brugen af skriftlige advarsler.
Ifølge lokalafdelingen 3F Hedensted er der blevet uddelt over 100 advarsler på bare to år. Nogle gange fordi, en medarbejder har snakket for meget.
I de otte år, som Jesper Bredsgaard har været tillidsrepræsentant på Matas’ lager, er der kun blev uddelt én enkel skriftlig advarsel, fortæller han.
På Matas’ lager bliver medarbejderne heller ikke målt og monitoreret individuelt på, hvor hurtigt de arbejder.
Ifølge Jesper Bredsgaard ville det ikke være fair, da en vare kan være alt fra én deodorant til seks paller.
– Og man vil hellere have folk, som passer deres arbejde godt, selvom de måske ikke er de allerhurtigste, siger han.
Det gør de ellers på Normals lager. Flere medarbejdere har fortalt til Fagbladet 3F, at det skaber et stresset arbejdsmiljø, hvor de skal løbe stærkt for bare at nå målet og ikke tør tale med hinanden.
Så længe, man passer sit arbejde, er der gensidig respekt
Jesper Bredsgaard
– Altså vi har stadig et fælles mål for dagen, som vi skal nå, slår Jesper Bredsgaard fast.
– Det betyder, at vi nogle dage skal løbe lidt stærkere, mens vi andre dage kan snakke, grine og hygge lidt mere, uddyber han.
På Normals varelager i Hedensted fører de en streng sygdomspolitik. Her skal de ansatte helst ikke være syge mere end 2,5 % i løbet af året.
I Allerød er der ingen fast grænse for, hvornår cheferne rykker på sig. Nogle gange er det først, når en medarbejder er oppe omkring de 10%.
– Vi er jo mennesker, så vi kan ikke levere på samme måde hver dag, siger Jesper Bredsgaard.
Gensidig respekt
Selvom forskellene kan virke store, har begge varelagre også noget til fælles.
På Matas’ varelager har de også udgangskontrol, hvor medarbejderne kan blive udvalgt til at vise, hvad de har i lommerne.
Og så er der også sat overvågningskameraer op på lageret i Allerød.
Men for Jesper Bredsgaard er det vigtigt, at det ikke bliver misbrugt:
– Så længe, man passer sit arbejde, er der gensidig respekt.
Fagbladet 3F har forelagt kritikken for Normal, der ikke ønsker at stille op til interview.
Men i et skriftligt svar skriver de, at de ikke kan genkende Fagbladet 3F’s beskrivelser af sagerne.