Byggeformand vil bruge lokale aftaler som løftestang
Medlemmerne, tillidsfolk og overenskomster er udgangspunktet for alt, 3F gør, lød det fra byggegruppeformand.
- Byggebranchen er under forandring, hvilket stiller nye krav til 3F og de tillidsvalgte.
- Claus von Elling, formand for 3F Byggegruppen, fortalte i sin beretning under Byggegruppens gruppekonference, at det bliver en topprioritet at indgå flere og bedre lokalaftaler.
- Resultaterne, der skabes lokalt, skal bruges som løftestang i de centrale overenskomstforhandlinger.
Byggebranchen er under forandring, og det stiller nye krav til såvel tillidsrepræsentanter som fagforeningerne, når der skal organiseres nye kollegaer og indgås nye aftaler.
Sådan lød det fra Claus von Elling, formand for 3F Byggegruppen, da han fra talerstolen i Aalborg Kongres & Kultur Center afgav sin beretning til årets byggegruppekonference.
Kerneopgaven i den kommende periode bliver at få organiseret flere medlemmer, få valgt flere tillidsfolk og indgået flere overenskomster.
– Vores styrke er vores medlemmer, vores tillidsvalgte og vores overenskomster. Det er udgangspunktet for alt, vi gør som fagforening. Og det er de tre ting, vi skal fokusere vores arbejde efter i de kommende år, lød det fra byggegruppeformanden på talerstolen.
Flere lokalaftaler
Konkret har 3F Byggegruppen udnævnt det som en topprioritet at få skabt flere og bedre lokalaftaler på byggeområdet.
Det er nødvendigt, når akkordarbejdet fylder mindre, mens individuelle lønforhandlinger fylder mere, lød det fra byggeformanden på talerstolen.
Traditionelt set har fokus i byggeriet været på de centrale overenskomstforhandlinger og på akkordsystemet.
– Det betyder, at potentialet i lokalaftaler er underudnyttet – selv om de kan sikre både bedre løn, vilkår og lokal indflydelse og ikke mindst danne grundlag for de centrale forhandlinger, lød det fra byggegruppeformanden fra talerstolen.
Skarp prioritering
Det øgede fokus på flere og bedre lokalaftaler stiller også nye krav til et stærkt netværk af tillidsfolk, der kender til de lokale aftaler. Indsatsen det kommer til at spille sammen med 3F Byggegruppens organiseringsindsats og de nye retningslinjer i fonden for tillidsfolk “Tic-fonden”.
Ifølge Claus von Elling er der behov for, at “vi skærer ind til benet og prioriterer skarpere i vores arbejde.”
Resultaterne, der skabes lokalt, skal bruges som en løftestang til at skabe resultater i de centrale overenskomstforhandlinger.
– Vi skal realisere det uudnyttede potentiale. Det kræver flere og stærkere tillidsrepræsentanter, bedre støtte fra afdelingerne og en strategisk indsats på tværs af Byggegruppen som led i kerneopgaveprocessen, sagde han.
Langsigtet fokus
Claus von Elling sluttede sin tale af med at understrege, at det tager tid at løse udfordringerne i branchen.
– Vores faglige fællesskab hviler på en stolt tradition, hvor bygningsarbejdere altid er gået forrest i kampen for at skabe de bedste forhold i verden at være bygningsarbejder.
– Den tradition skal vi værne om. Men hvis vi skal rykke os for alvor, skal vi også turde udfordre gamle traditioner. Vi skal turde udfordre de måder, vi altid har gjort tingene på, sagde han.